記者封春生報道：實行“競聘上崗”，是鳳鋁2012年人事制度改革的重大舉措。公司早于2010年11月便拿出模具車間機加工領(lǐng)班、維修領(lǐng)班兩個管理崗位進行了試點，取得了滿意效果。在2012年鳳鋁鋁業(yè)“團圓晚宴”上，吳總在致辭中特別強調(diào)：“從今年開始，公司領(lǐng)班級以上、部門副經(jīng)理級以下管理人員必須通過‘競聘上崗’方式產(chǎn)生。”這種通過選拔來產(chǎn)生管理人員的方式，體現(xiàn)了公司“任人唯賢”、“任人唯才”的人才標準和“不拘一格降人才”的人才引進思路，不僅為員工提供了一個公平、公正、公開的晉升渠道，也為他們提供了更廣闊的成長舞臺。
2012年3月，公司下發(fā)了《關(guān)于實行部分管理職位競聘上崗的管理規(guī)定》（鳳鋁字〔2012〕32號），公司陸續(xù)拿出13個崗位的22個管理名額實行“競聘上崗”，這些崗位包括擠壓車間副主任、熔鑄車間副主任、噴涂車間副主任、擠壓維修副主管、修模副主管、生產(chǎn)計劃員、擠壓維修領(lǐng)班等。此舉在員工中引發(fā)了極大反響，參與競聘的人數(shù)多達200人；公司按照文件規(guī)定，從中擇優(yōu)競聘，最終，22名一線員工通過這一途徑陸續(xù)走上了管理崗位。目前，該項工作開展已實現(xiàn)常態(tài)化，通過不斷總結(jié)和提高，“競聘上崗”機制也會更加完善。
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